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河北新能源：新時代譜寫新篇章

一傢裝機容量不足60萬千瓦的新能源企業，一個平均年齡不到35歲的年輕團隊，連續獲評集團公司五星級企業，再次獲得國電電力先進單位稱號，黨建政工考核優秀單位、本質廉潔型企業、全國發電企業最美工會、張傢口市文明單位……

一個個成績和榮譽背後，是無數個日夜的辛勤耕耘。國電電力河北新能源開發有限公司全體幹部員工以堅定執著的信念和勇於拼搏的精神，彰顯瞭新時代新能源企業的擔當與作為。

堅持提質增效提升企業經營管理水平

提質增效，既要在優化增量上下功夫，更要在強化存量上做文章。

面對復雜嚴峻的生產經營形勢，河北新能源公司深入貫徹落實新發展理念，持續著力提質增效，在安全生產、標準化建設、爭電量等方面狠下功夫，確保存量資產有提升，增量資產有效益。

抓安全生產，築牢安全生產基礎。河北新能源公司堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“五落實五到位”要求，建立健全涵蓋各層級、各環節的責任體系，牢固樹立“以人為本、生命至上”的安全理念，時刻把人身安全放在第一位。該公司認真組織開展各類安全大檢查，加強隱患排查治理，累計落實整改安全缺陷255項，全年實現瞭連續3054天無不安全現象的安全紀錄。

抓標準化建設，規范管理提升能力。河北新能源公司紮實推進標準化建設，實現人員無違章、設備無滲漏、生產現場清潔、安全設置完善、機制體制健全。施行“一機一策”管理，開展集控單機效能分析，精細嚙真空除毛價格｜真空除毛價格ptt合單臺風機最優功率曲線，繪制理論發電量數據圖表，逐月對比單機各項性能指標，因機施策。截至2017年底，設備等效可用系數完成96.95%，同比增加0.93%。

抓設備治理，小風月發電量創歷史新高。河北新能源公司利用小風月，全面開展設備專項治理和隱患排查，對180臺風機的變頻、變槳、偏航系統、發電機、齒輪箱開展精維護工作，解決瞭超溫、漏油等頻發故障。2017年7至10月份，該公司月度發電量連續突破1億大關，不斷創歷史新高，小風月發電量完成5.1億千瓦時，完成年計劃的46%。

堅持創新驅動打造智慧型新能源企業

河北新能源公司充分利用互聯網、大數據、雲計算等技術，建設瞭功能完備的信息系統，把報表、設備缺陷管理、行政後勤管理等模塊納入信息系統。同時借鑒遠景風機管理經驗，積極探索風機實時監測智能系統建設，瞄準智慧型新能源企業建設，2017年盈利能力更加凸顯。

康保風電場裝機容量45萬千瓦，安裝249臺風機，占地面積280平方公裡，是國電電力最大的整裝風電場。河北新能源成立智慧企業組織機構，制定智慧企業工作方案，以最少的員工實現瞭最大的效益。目前，康保風電場僅有員工26人，遠低於核定人數。2017年，該風電場年發電量完成12.1億千瓦時，利用小時數達3200多小時，蒙娜麗莎之吻在區域59座風電場中排名第一。

自2017年下半年開始，該公司創新推行“風能利用率末位排名法”，由集控中心每天統計每個風電場風能利用率排名後五位的風機情況，並針對影響風能利用率的因素進行分析並制定改進措施。末位排名法推行以來，進入“末位排名”中的風機達720多臺次，通過合理分析故障原因，排查相關故障，增發、搶發電量320多萬千瓦，為該公司利潤水平連續創新高作出瞭貢獻。

與此同時，河北新能源積極開展智慧營銷，構建公司領導、市場營銷部、安全生產部和風電場四位一體的聯動營銷體系，按照“限負荷後限，漲負荷先漲”的原則，多措並舉增發電量。密切跟蹤區域電力市場改革動向，加強市場預測和政策研判，按照“一場一策”量身定制各風電場的指標爭取措施，營銷工作取得良好成績，全年限電比例完成3.65％，同比下降6.97個百分點。

堅持從嚴治黨以黨建推動企業轉型升級

為進一步發揮基層一線支部的戰鬥堡壘作用，2017年河北新能源黨委認真組織開展“抓支部、強堡壘”活動，立足企業實際，運用“黨建+”的理念開展黨建基礎工作，積極創新黨建工作機制，使基層黨支部真正成為服務群眾的主陣地、凝心聚力的主渠道、加快企業發展的主力軍。

河北新能源公司黨委堅持突出從嚴治黨，把強“根”固“魂”作為工作著眼點，進一步加強黨建保障、制度保障、作風保障，采取多種措施，使黨的建設融入企業改革發展中心工作之中。創新運用“黨建+一線”理念，提出“黨建工作五個一線”工作方案，真正突出“一線”，重視“一線”，倚重“一線”。

圍繞企業中心工作，河北新能源公司切實找準黨建工作服務生產經營和改革發展的結合點，精心設計載體，將黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模范作用落實到完成急難險重任務中，全力推動黨建工作“脫虛向實”，引導黨員在“安全生產、提質增效、遵紀守規、愛崗敬業”中打頭陣、作示范。

此外，河北新能源公司堅持推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，嚴格落實“三會一課”、黨員政治理論、黨組織書記講黨課、延伸學習安全生產法律法規等制度，把“兩學一做”納入黨支部“三會一課”，每年度對學習教育開展情況進行評估總結。

該公司探索建立黨建責任落實情況綜合考核評價體系和標準，創新瞭黨建工作“定性+定量”考核評價機制，建立瞭月檢查、季考核、年評比的考核體系，並直接將每個月20%的行政績效獎金作為黨建考核獎金，真正將黨建工作評價與員工獎懲掛鉤。

同時，該公司黨委把黨支部建設與黨的民主集中制建設、幹部隊伍建設、黨員建設等緊密結合起來，突出“兩委”委員作用的發揮，列出責任清單，定期提示提醒，層層簽訂瞭《黨風廉政建設責任書》，強化責任傳導，壓實主體責任，形成“實施辦法+責任清單+督查辦法”“三位一體”的管黨治黨責任機制，營造出風清氣正的幹事創業氛圍，凝聚起推動企業發展的強大合力。

新時代開啟新征程，河北新能源將緊緊抓住大有可為的歷史機遇，堅定不移貫徹新發展理念，為打造“有效益、有規模、有影響力、可持續發展”的百萬級、一流標桿新能源企業不懈奮鬥。（費雅靜）

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